JetBlue Airways

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JetBlue Airways Est une compagnie aérienne américaine de bas coût appartenant à la JetBlue Airways Corporation (NASDAQ: JBLU). La compagnie a ses bureaux corporatifs en Forest Hills près le quartier Queens dans la ville de New York. Sa base principale est localisée dans le Aéroport International John F. Kennedy.

En 2001, JetBlue a commencé une opération de ville de foyer dans le Aéroport Long Beach en Long Beach, Californie, et l'autre dans le Aéroport International Logan de Boston, en 2004. il aussi a des opérations de ville de foyer à Fort Lauderdale, Washington-Dulles, ainsi que dans le Aéroport International d'Orlando .La ligne aérienne principalement sert des destinations en les les États-Unis, avec des vols au le Caraïbe, Bahamas, Bermudes, le Mexique et la Colombie.

JetBlue aussi maintient un bureau corporatif en Cottonwods Heights, Utah et un bureau de satellite en Darien, Connecticut. JetBlue Est une ligne aérienne ne sindicada.

Histoire

David Neeleman a fondé la compagnie en février de 1999, sous le nom de “NewAir”. En septembre de 1999 à la ligne aérienne ils lui furent accordé 75 pistes pour l'aterrizaje dans le aéroport international John F. Kennedy, et l'autorisation formelle reçue des les EE.UU.. En février de 2000. Il a commencé des opérations le 11 février de l'an 2000. Les fondateurs de JetBlue avaient précisé pour appeler la ligne aérienne “taxi” et donc pour avoir une couleur jaune pour associer la ligne aérienne à New York. L'idée a été tombée, pourtant, par diverse raisons: la connotation négative derrière les taxis de New York; l'ambigüedad du mot taxi quant à contrôle du trafic aérien; et menaces de l'investisseur de JP Morgan pour tirer sa part $20 millions des $128 millions totaux du financiamiento initial de la ligne aérienne à moins que le nom fût changé. Les fondateurs de la ligne aérienne ont aussi envisagé la fabrication de sa base d'opérations en Trenton, New Jersey, pour cette idée n'ont pas gagné beaucoup d'aide. Le 26 mars 2009]] il annonce au monde tu voyages à San José la capitale de le Costa Rica. À intervenus de 2009, JetBlue a commencé des vols quotidiens dans la route Orlando-Bogota.

9/11 séquelle, ans profitables

JetBlue Était une des lignes aériennes américaines qu'ont eu des gains pendant la descente aigue en des voyages de ligne aérienne après les attaques du 11 septembre 2001]]. JetBlue S'est fait une des actions de ligne aérienne plus populaires dans l'histoire et il actuellement a environ deux mil millions de dollars dans la capitalisation de marché. Les résultats financiers étaient forts pour la ligne aérienne tout au long des ans 2002-2004, et beaucoup d'analystes et journalistes ils ont aidé la ligne aérienne pour son succès. Le secteur de ligne aérienne a répondu à la présence de marché de JetBlue en commençant minirivales: Delta Airlines a commencé avec Song , et United Airlines a jeté à un autre rival appelé Ted.

Song A dès lors été dissolue et il est en train d'être absorbée de nouveau par Delta Airlines, et United Airlines a annoncé que Ted aussi sera interrompu comme une marque séparée.

En 2002, JetBlue a acquis LiveTV, LLC par 41 millions de dollars en espèces et la retraite de 39 millions de dollars de la dette de LiveTV. LiveTV Équipe JetBlue avec 36 chaînes de programme de TV en vif du satelite de DirecTV dans chaque siège. Deux ans plus tard, JetBlue a annoncé qu'il ajouterait 100 chaînes de Radio XM de satellite, programmes de Fox TV et 20th Century Fox pour son entretenimiento en vol.

JetBlue Encore n'a pas essayé gagner argent en vendant mangée dans les vols, un mouvement que beaucoup de lignes aériennes plus grandes ils ont fait en des vols nationaux et quelques vols internationaux.

Flotte

[[j'Archive:JetBlue Embraer 190.JPG|thumb|right|220px|JetBlue Embraer 190 N190JB ("Luiz F. Kahl").]] À décembre de 2009 JetBlue raconte avec une flotte de 151 aéronefs avec un âge moyen de 4,1 ans:^[1]^[2]^[3]

**Flotte de JetBlue Airways**
Aéronefs	Quantité	Passagers	Notes
Airbus À320-200	110+55 ordres	150
Embraer 190	41	100

À décembre de 2009 la flotte de JetBlue a un âge promedio de 4,1 ans.

Croissance de JetBlue

En octobre de 2005, JetBlue a annoncé que sa bénéfice trimestrielle était tombé d'US$8.1 million à $2.7 millions en grande part en raison des coûts de combustible. En plus, la ligne aérienne luttait avec son avion nouveau, l'Embraer 190. Les éditions operacionales, les prix de combustible, et les prix bas, sceau de JetBlue, amenaient son fonctionnement financier en bas. En plus, avec des coûts plus grands liés avec les amenidades nombreuses de la ligne aérienne, JetBlue arrivait à être moins compétitif.

Coûte que coûte, la ligne aérienne continua à planer pour la croissance. Il a été annoncé que l'avion nouveau 36 programmer pour la livraison dans l'an 2006.

En février de 2006, JetBlue a annoncé sa première perte trimestrielle. Pour le 4to quatrième de2005, la ligne aérienne a perdu $42.4 millions, assez improductivo pour l'an 2005. La perte était la ligne aérienne première depuis le public qu'allait en 2002. JetBlue A aussi divulgué une perte dans le 1er quatrième 2006. Outre ceci, JetBlue pronosticó une perte pour 2006, en citant grands prix de combustible, l'inefficacité de fonctionnement, et coûts de la flotte. Pendant le rapport du premier trimestre, le CEO David Neeleman, son président Dave Barger, et CFO Juan Owen ont jeté le plan ``Revenue à la Bénéfice´´ de Jetblue, en promettant raccourcir les prix et améliorer le revenu pour récupérer le benefico. JetBlue Airways S'a mû dans l'obscurité pendant le deuxième trimestre de 2006, en battant les expectatives de Wall Street en annonçant une bénéfice nette de $14 millions. Ce résultat était près lorsqu'il s'a comparé aux résultats de JetBlue dans ce même mois un an despues ($13 millions), mais ceci était le double des prédictions de Wall Street d'une bénéfice de 7 millions de dollars. Le porteur a dit que reducirian les coûts et un revenu plus leur a fort aidés à compenser les coûts les plus grands de combustible. En octobre de 2006, JetBlue a annoncé une perte nette de 500,000 dollars pour la troisième chambre , et un plan pour récupérer cette perte en annulant quelqu'uns de ses demandés de l'Embraer 190, et par la vente de 5 de ses Airbus 320.

En décembre de 2006, JetBlue a annoncé un autre composant du RTP, lorsqu'ont expliqué le raisonnement derrière sa décision pour enlever une file de sièges de son À320s. La retraite des sièges allégera l'avion par 904 tu livres., Et il réduira la taille en part de l'équipe à partir du 4 à 3 (par la régulation de FAA que requiert à 1 assistant de vol par 50 sièges), ainsi en compensant l'intérêt perdu de la retraite de sièges, et de l'aligeramiento additionnel l'avion, en donnant par résultat moins combustible brûlé.

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JetBlue Airbus À320 "Whole Lotta Blue" (N594JB).

En janvier de 2007, JetBlue l'a annoncé il était revenu au bienfaisant avec une bénéfice du quatrième trimestre pour 2006, en investissant une perte trimestrielle dans la période antérieure de l'an. Comme part du plan de RTP, la perte complète de l'an 2006 était $1 millions comparés à la perte complète de l'an 2005 de $20 millions. JetBlue Était une des peu de lignes aériennes principales pour fixer une bénéfice dans la chambre.

Le 10 mai 2007, JetBlue a annoncé le rendez-vous de Barger comme CEO, qu'aussi conserve la position du président. Neeleman, Qu'a été nommé président n'exécutif de l'échiquier, et il a dit: “ceci est une évolution naturelle de notre structure de la direction à mesure que JetBlue continue à grandir. Comme président du comité directeur, je me centrerai en développer la vision à long terme et la stratégie de JetBlue, et comment pouvons continuer à être un produit préféré dans un affaire de la matière. ”

Le 24 juillet 2007, JetBlue a divulgué que son intérêt de deuxième trimestre a augmenté à $730 millions, comparé à $612 de 2006. La rente nette du deuxième trimestre est venu $21 millions pour la chambre, à partir de $14 millions l'an antérieur. Le CEO David Barger a dit que la ligne aérienne prendra à livraison de 3 peu de plans cet an et qu'il vendra 3 plans de sa flotte actuelle, “retardando croissance de la capacité… pour consolider notre bilan et pour faciliter croissance des gains”, mais que continuera à agréger deux à quatre destinaciones nouvelles chaque an.

En juillet de 2007, la ligne aérienne accompagnée avec le filmez "Les Simpson" de 20th Century Fox pour se faire la Ligne aérienne Officielle de Springfield. Il S'a en plus fait un concours dans lequel le prix majeur était un voyage aux Angeles pour assister à l'étrenne du film. Le site web de la ligne aérienne a aussi été repintado avec des caractères et ses destinations de favori JetBlue et l'entreprise a été assumée par le villano du film C. Montgomery Burns.

En août de 2007, la ligne aérienne a annoncé l'addition de contendo exclusif de The New York Times en forme d'une revue de video en vol, conduite par des journalistes du Times et le contenu NYTimes.com

Le 11 octobre 2007, JetBlue service a annoncé qu'expanderian le service au caribe avec service à San Maarten et Port Argent en commençant le 10 janvier 2008. Avec ces destinations additionnelles, le service de JetBlue s'élargit à un total d'onze destinations caribeños/atlantiques en comprenant Aruba; Bermudes; Cancun; le Nassau; Aguadilla, Ponce et San Juan, le Porto Rico; et Santiago et Saint-Domingue, la République Dominicaine. JetBlue Servirait 56 destinations en huit pays avant de principes de 2008.

Le 8 novembre 2007, JetBlue a annoncé la nomination d'Ed Barnes comme CFO intermède, après la démission de l'ancien CFO John Harvey.

Le 13 décembre 2007, JetBlue et Lufthansa à base d'Alemán a annoncé son intention de vendre le 19 % de JetBlue à Lufthansa, l'approbation pendante de régulateurs américains. Après l'acquisition, Lufthansa a indiqué qu'ils planifient chercher la cooperacion operacional avec JetBlue. Lufthansa Il planifie offrir des connexions de vol à Boston, New York (le JFK) et l'Aéroport International D'Orlando.

Le 21 mai 2008]], le président Joel Peterson et le vice-président Frank Sica de son comité directeur, substituyendo à David Neeleman, qu'est descendu comme le président en 2007.

Le 4 août 2008, l'Associated Press a divulgué que JetBlue substituerait ses coussins recyclés par un colis "ecofriendly" que les passagers devront acheter. Chaque colis coûtera 7 dollars, et il comprendra un coupon de 5 dollars du détaillant Bed, Bath and Beyond. Cette décision est la dernière dans une série de mouvements dessinés pour augmenter le revenu. JetBlue A dit à l'Associated Press que s'attend gagner 40 millions de dollars de passagers que sélectionnent des sièges avec la plaque pour les pieds supplémentaire et 20 millions de dollars de passagers qu'ils paient 15 dollars pour vérifier un deuxième sac.

À intervenus de 2009, JetBlue a commencé des vols quotidiens dans la route Orlando-Bogota.