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Le Cour Anglais

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Le Groupe Le Cour Anglais est le premier groupe de distribution de l'Espagne[1] et le nombre 40 du monde[2] par volume de ventes et est composé par des entreprises de divers formats entre lesquels on peut signaler l'originaire de Grands Entrepôts par des Départements. Dans ce format est le leader européen[3] par volume de ventes et la seconde ou troisième, selon les sources, à niveau mondial derrière Sears et très près Macy's. Le Cour Anglais est envisagé la deuxième entreprise familière de l'Espagne et la 66 du monde.[4]

Sommaire

Origine et histoire

Le Cour Anglais était une petite boutique dans la rue Estimés de Madrid, avec coin aux rues Carmen et Rompelanzas, consacrée à la sastrería et confection pour des enfants qu'avait été fondée en 1890[5] et que jouait de vrai de prestige.

En 1935, un an après son retour à l'Espagne, Ramón Areces Rodríguez se fait avec l'affaire par l'intermédiation de son oncle César Rodríguez González, en lui le traversant Julián Gros.[6]

La propriété du solaire l'avait préalablement acquise Sederías Carretas pour un futur agrandissement.[7] L'affaire, antecesor ce dont postérieurement serait des Galeries Estimés, il avait été fondé l'an antérieur, 1934, par Pepín Fernández, moyennant l'acquisition de la boutique Nouvelles Pañerías située en le bas de la Rue Carretas nombre 6[8]de Madrid.

César Rodríguez, que à la sazón était premier de Pepín Fernández et avait apporté capital à la constitution de Sederías Carretas, a demandé à ce qu'il louât la boutique du Cour Anglais, située dans le coin du solaire acquis, à Ramon Areces tandis que ne le précisât pas. Pepín Fernández, que de même que Ramón Areces s'était formé avec César Rodríguez dans les Entrepôts Le Charme de La Havane, a accepté la demande de son premier et il a permis à Ramón Areces exploser la boutique, chose que celui-ci a fait avec succès jusqu'à l'advenimiento de la Guerre civile un an après.

Surpassé le conflit, en 1939, et devant le besoin de Sederías Carretas du solaire où plus tard se trouverait le premier bâtiment de Galeries Estimés, Le Cour Anglais est déplacée à la rue Estimés 3 coin avec la rue le Tétouan, où se trouvaient les Entrepôts L'Aigle, et il se constitue, en 1940, comme Société limitée, tout l'antérieure à nouveau avec l'aide économique de César Rodríguez qu'il se convertit ainsi dans le premier Président du Cour Anglais S.L. Et son majeur actionnaire jusqu'au moment, en commençant son activité dans cette nouvelle étape avec sept employés au commandement de Ramón Areces.

Entre 1945 et 1946, après acquérir une majeure part du bâtiment et réaliser la correspondante réforme, la surface de vente obtient les 2.000m² en cinq plantes et il se met en oeuvre une structure de vente par des départements[5] emulando à la déjà existante en Galeries Estimés fondée en 1943.

La croissance de l'entreprise continue à être continu par ce que en 1952, outre y avoir acquis pratiquement tout le bâtiment qui occupait, se convertit en Société Anonyme, dans celle qui César Rodríguez continue à être le Président et actionnaire majoritaire, charge qui occupera jusqu'à sa mort en 1966. Après celle-ci Ramón Areces, qu'avait jusqu'alors été Président-directeur général de l'entreprise, passe à occuper le post de Président et à se convertir dans le majeur actionnaire de la compagnie.

Il est la concurrence entre Le Cour Anglais et des Galeries Estimés, à partir des décennies cinquante et soixante, celle qui il produira une révolution dans le marché de la distribution espagnole, en introduisant les réductions de saison (Réductions de janvier), les campagnes publicitaires (Déjà est printemps dans Le Cour Anglais), le air aménagé dans la boutique, l'usage massif de la publicité, l'introduction de la escaparatismo à grande échelle, les cartes d'achats, l'informatisation du point de vente, etc.

En 1976 Ramón Areces crée la fondation privée qui porte son nom, avec le but ample de promouvoir la recherche scientifique et technicienne en Espagne, ainsi que l'éducation et la culture en générale, valeurs que l'institution envisage des moteurs fondamentaux de progrès et modernité de la société.

À la mort de Ramón Areces en 1989, se fait charge de la présidence son neveu Isidoro Álvarez Álvarez,[9] que poursuit le procès d'expansion, toujours moyennant le autofinanciación, opacité en la gestion et la prudence dans l'investissement.

L'expansion du Cour Anglais commence en 1962 avec l'ouverture de son deuxième centre de ventes, réalisé à Barcelone, et il continue jusqu'à aujourd'hui avec l'ouverture de nouveaux centres, bien que déjà diversifiés en des divers formats duquel le deuxième type a été Hipercor, dont l'introduction se réalise à Séville en 1980.

Dans le modèle de grandes surfaces de distribution la troisième et dernière expansion se réalise avec la création en 2006 de Bricor pour vente de matériel de décor et bricolaje.

L'expansion du Cour Anglais jusqu'aux ans quatre-vingt résulte lente en comparaison avec la de Galeries Estimés en raison de la politique imposée par Ramón Areces de prescindir en le possible du financement d'autrui et se développer seulement moyennant autofinanciación.

L'expansion dans le format de petite et moyenne surface aussi est tardive et il seulement commence avec un accord avec Repsol en 1998 pour lequel Le Cour Anglais crée des boutiques de pertinence dans les gares de service de la première, en les dénommant dans un premier temps Repsol-Supercor et postérieurement, en 2008, Repsol-Opencor pour les identifier avec la chaîne de boutiques de pertinence que ne se trouvent pas dans une gare de service créées en 2000 avec le nom de Opencor. En 2000 il aussi crée le format de supermarché de proximité, Supercor. Enfin en 2001 il apparaît Sfera consacrée à la distribucíón détaillante de mode de grande consommation.

En 1969 il s'entame également l'expansion vers autres secteurs au-delà de la distribution avec la création de Voyages Le Cour Anglais et il se continue ce type d'expansion en 1980 avec la constitution de Investrónica et en 1986 avec la création de Informaticienne Le Cour Anglais.

L'expansion internationale commence en 1983 avec l'acquisition en EE.UU. de The Harris Company, une chaîne d'entrepôts par des départements de moyenne surface. Le succès n'est pas l'attendu et en 1998, moyennant un accord avec Gottschalks Inc., est les absorbe en échange de céder au Cour Anglais une participation de 16% de sa actionnariat, ce que enfin suppose un investissement raté au se déclarer Gottschalks en banqueroute en janvier de 2009.[10] Ceci provoque une majeure prudence dans son expansion internationale que seulement est répétée dans le format de Grandes surfaces moyennant l'ouverture du Cour Anglais en Portugal en 2001, et il se limite beaucoup dans le format de petite et moyenne surface avec Sfera comme unique projet, et de préférence à travers franchises en dehors de l'Espagne et le Portugal.

À partir de la moitié des ans quatre-vingt-dix l'expansion nationale s'intensifie moyennant l'acquisition[11][12] en 1995 de son éternel rivales Galeries Estimés[7] que se trouvait en suspension de paiements après une crise profonde qu'a commencé avec une escalade d'endettement de la compagnie en poussant à son principal créditeur, le Banc Urquijo, à se faire en 1979 avec le contrôle de la gestion et qu'a continué, après la expropriation et posterior privatisation du Groupe Rumasa en 1983 qu'avait acquis des Galeries Estimés en 1981.[13]

En 2001, Le Cour Anglais il s'a aussi fait[5] avec cinq hypermarchés desquels s'a dû desprender Carrefour au se consumer la fusion de Pryca avec Continent. Ce même an Le Cour Anglais a acheté tous les centres que la chaîne britannique de grands entrepôts Marks & Spencer avait en Espagne (neuf centres en total) avec motif de sa focalisation dans le marché britannique.

Entreprise

Le Cour Anglais S.À. Il est une entreprise familière en étant ses actionnaires les parents plus ou moins lointains de Ramón Areces.

Bien que son opacité corporative est de trop connue nous savons[14] que l'actionnariat majoritaire est en des mains de la Fondation Ramón Areces, par legs de son fondateur, que posséderait plus de la moitié des actions. Isidoro Álvarez contrôle ce colis comme président de la Fondation, et je joins avec ses actions propres, que seraient 15%, il pourrait obtenir près 70% de l'actionnariat.

10% se trouverait en des mains de Luis, frère de Ramón Areces, à travers la Corporation Ceslar.

Près 3% à des parts égales entre les quatre frères Areces Sources fils de Celestino, l'autre frère de Ramón, qu'ont acquis par héritage et liquidation de la société instrumentale Trust. En 1999 ils ont liquidé cette et ils ont réparti à des parts égales l'actionnariat. Postérieurement, après un dilatado conflit judiciaire, ont vendu ses participations à Le Cour Anglais.[15]

Ingondel S.L, une société de gestion de portefeuille lié avec descendants de César Rodríguez, à travers sa soeur Narcisa, detentaría 9% en étant sa participation acquise en 2009 par Le Cour Anglais moyennant l'achat de la totalité de la société.[16]

4% serait en des mains de Portefeuille Mancor S.L. Aussi constituée par descendantes de César Rodríguez à travers sa soeur María.

Près 3% se trouverait entre autres membres du Conseil et le reste se répartiraient entre l'autocartera et quelques 3.000 directeurs et exécutifs de la propre signature. La compagnie présume que ses actionnaires toujours sont à la fois travailleurs de celle-ci et existent des limitations dans la transmission d'actions.

Selon sa Mémoire d'activité[17] le Conseil d'Administration de Le Cour Anglais se trouvait formé en 2008 par les suivantes personnes:

  • Isidoro Alvarez Alvarez, Président
  • Manuel Gómez-Pastrana Moraux
  • Juan Beau Armée
  • Florencio Lasaga Munárriz
  • Carlos Martínez Echavarría
  • Miguel Martínez Íñiguez
  • Portefeuille Mancor S.L. Représentée par José Antonio García Miranda
  • Corporation Ceslar S.L. Représentée par Carlota Areces Galán
  • Ingondel S.L.
  • Juan Manuel de Mingo et Contreras, Secrétaire


Les résultats du groupe consolidé en 2008 obtiennent un montant net de 17.362,53 millions de euros, avec une bénéfice nette de 382 millions d'euros et une bénéfice brute d'exploitation (EBITDA) de 1.094 millions d'euros.[17]


Le Groupe d'Entreprises se divise dans les suivantes zones d'activité, lesquelles mercantilmente s'ont l'habitude de configurer comme des sociétés dont l'actionnariat il appartient dans sa totalité ou de forme abrumadoramente majoritaire à Le Cour Anglais S.À.:

Le Cour Anglais S.À., Entreprise matrice. Son activité est la classique de la compagnie depuis sa naissance, ceci est, la distribution moyennant des Entrepôts de grande surface par des départements. Bien que son pourcentage de participation aux revenus du groupe va en descendant lentement en 2008 il même obtenait presque 56% des revenus totaux et près 70% de la bénéfice nette. Le Cour Anglais a 71 Centres, 69 en Espagne et 2 en Portugal.
Hipercor. Grande surface consacrée à la distribution d'alimentation et Bazar. Il naît devant la pénétration du capital français dans le secteur, à travers Pryca et Continent.
Bricor. Grande surface consacrée à la distribution de décor et articles de bricolaje. Il naît comme réponse à la concentration du secteur par le Groupe Adeo. Il possède 2 centres dans la Communauté de Madrid.
Supercor. Moyenne surface en format supermarché de proximité. Il surgit pour concourir avec les chaînes d'alimentation de proximité devant sa croissance à la fin des quatre-vingt-dix: Caprabo, Eroski et Mercadona.
Opencor. Boutiques de pertinence en des surfaces inférieures à 500m². Nouveau modèle avec horaire élargi en des environnements urbains devant le succès d'autres chaînes de pertinence existantes.
Sfera. Boutiques de mode jeune et compléments en format de moyenne et petite surface avec 138 centres desquels sont propres les placés en Espagne et le Portugal et franquiciados les localisés à Arabia Saudí, Bahreïn, la Belgique, l'Égypte, la Grèce, le Koweït et le Mexique.
Optique2000. Qu'ils sont des petites surfaces de distribution de composants optiques et auditivos. Il possède 106 centres en Espagne et 2 en Portugal, normalement dans l'espace des centres du Cour Anglais.


En des technologies de l'information et communications il dispose de trois marques que par ordre d'apparition sont:

Investrónica. Consacrée à la fabrication d'ordinateurs personnels et dispositifs liés.
Informaticienne Le Cour Anglais (IECISA). Consacrée à la consultoría, développement de programmes informatiques et services informatiques de valeur ajoutée.
Telecor. Comercializadora De Services de télécommunications pour le consommateur et l'entreprise avec 380 établissements, la plupart encadrées dans autres formats du groupe.


Dans le secteur de services le groupe Le Cour Anglais se trouve représenté par:

Groupe tu Voyages Le Cour Anglais. Matrice d'un groupe d'entreprises consacrées au tourisme tellement depuis le point de vue grossiste comme détaillante. Comme Agence de voyages possède 577 délégations en tout le monde desquelles 505 ils se trouvent en Espagne.
Groupe d'Assurances. Consacré d'une part, au courtage d'assurances et médiation financière et immobilière moyennant le Centre d'Assurances et Services avec des bureaux ouverts au public dans les centres de Le Cour Anglais, et, par autrui, avec des Assurances Le Cour Anglais S.À., Assureuse de vie et accidents et établissement gestionnaire de plans et fonds de pensions avec activité en Espagne et le Portugal.
Finalement Financière Le Cour Anglais S.À. Comme entreprise de financement d'achats aux clients et distributrice de la Carte d'achat de Le Cour Anglais. Avec présence en Espagne et le Portugal.


Autres participations remarquables sont les suivantes:


Comme des entreprises instrumentales ou des auxiliaires de l'affaire principal participées 100% sauf qu'il se signale le contraire:

  • Ason Immobilière d'Arriendos S.L.
  • Constructions, Promotions et Installations S.À.
  • Éditorial Centre d'Études Ramón Areces S.À.
  • Tourmundial Opérateurs S.À.
  • Parinver S.À. (75,83%)


Comme des participations minoritaires dans autres affaires:

  • 50% en Gestion de Points de vente S.À. (Gespevesa) Que gère les boutiques Opencor dans les gares de service Repsol
  • 50% en Sephora Cosméticos l'Espagne S.L.
  • 6,15% en Euroforum Escorial S.À.
  • 4,36% en Parc Thématique de Madrid S.À.
  • 3,37% à Ibérie Lignes Aériennes de l'Espagne S.À.


Modèle d'affaire

Le modèle d'affaire de Le Cour Anglais, de même que le de Galeries Estimés dans son moment, surgit de trasplantar le modèle de grand entrepôt par des départements américain au marché espagnol dans une époque dans laquelle l'Espagne surgit de l'isolement commercial et de la autarquía économique.

Ainsi son modèle d'affaire se configure comme la boutique où se peut acheter tout, d'ici sa devise La boutique de tous tes achats, en offrant une grande variété d'articles avec toutes les qualités disponibles pour comprendre à tout type d'utilisateurs, une certaine spécialisation au se diviser en des départements, un service de valeur ajoutée autour de l'achat (Service à domicile, listes de mariages et achats, sastrería et arreglos compris dans le prix, etc.), Et la garantie de qualité et satisfaction du client moyennant le retour du prix payé: Sinon il reste satisfait, nous lui rendons son argent.

Le modèle antérieur dans l'actualité se conforme sur l'action de l'activité sur les suivants acteurs:

Clients

Le modèle de vente exprimé antérieurement suit en étant valable aujourd'hui. Ainsi dans son document de Responsabilité sociale des entreprises[18] se signale que les cinq piliers d'engagement avec le client sont:

  • Qualité
  • Service
  • Fourni
  • Spécialisation
  • Garantie

Ces cinq piliers ont produit une fidélisation importante de ses clients[19] et en 2008 ses centres ont reçu plus de 600 millions de visites.[17]

Cette fidélisation s'est produite malgré offrir prix supérieurs[20] au reste de concurrents, bien que remplace cet inconvénient moyennant la réalisation d'offres, l'induction à la demande moyennant l'effort publicitaire[21] plus grande que réalise n'importe quelle entreprise espagnole, le manque dans le paiement d'achats et un ample programme de financement automatique pour l'achat de ses articles.

Entre l'antérieur on peut signaler que la Carte d'Achats du Cour Anglais soyez une des plus populaires dans la poche des espagnols, avec plus de 10,8 millions de cartes actives en 2008[17] et avec une croissance soutenue depuis son introduction en 1968. Les titulaires de la carte d'achats se bénéficient d'un manque automatique d'un mois dans le paiement de la liquidation mensuelle et la possibilité d'ajourner sans des intérêts les paiements à trois mois, ou avec des bas intérêts jusqu'à 36 mois. ils en plus se bénéficient d'au moins deux heures gratis dans ces stationnements de paiement des centres et avec la carte il se permet acheter n'importe quel produit qu'il se bande dans les centres appartenants au groupe Le Cour Anglais inclus produits estancados comme des Tabacs. Depuis 2006 la carte il aussi permet le paiement d'achats dans les gares de service du groupe Repsol.

Cependant l'antérieur le facteur j'estime il commence à résulter important pour le client, surtout en le référent à l'achat d'alimentation avec une forte concurrence. Pour éviter que ceci suppose un problème et changer l'aperçu des clients Le Cour Anglais il a jeté une marque blanche de corbeille basique, Alliée,[22] et a entamé une campagne de publicité pour essayer changer cet aperçu sur ses marques.[23][24]

Ressources humaines

Son personnel se composait en 2008[18] de 97.389 employés desquels 63% sont des femmes. 90% du personnel a contrat indéfini et sa moyenne d'âge se trouve proche aux 38 ans. La relation traditionnelle de Le Cour Anglais avec ses travailleurs a été paternalista, avec un clair poussez pour impliquer au travailleur dans les résultats de la compagnie en obtenant à changement formation, promotion et course professionnelle, rabais de jusqu'à 15% dans les achats qu'ils réalisent en le groupe et des améliorations en des financements à plus de long terme, assurance vie collective, accès à formation supérieure à travers le Centre d'Études Universitaires Ramón Areces et aides d'études à fils d'employés et à familiers de ceux-ci avec handicap. Également aussi l'entreprise promeut une association pour la réalisation d'activités sportives, recreativas et culturelles des employés et ses familiers. Les employés participent au résultat de l'affaire moyennant des commissions de ventes ou stimulants sur des buts en dépenant du format de boutique où se trouvez et de sa responsabilité.

Par le côté négatif Le Cour Anglais a reçu des dénonciations de discrimination vers la femme[25] et poursuite syndicale[26] sur les syndicats de classe. Les élections syndicales dans Le Cour Anglais ont l'habitude d'être gagnées majoritairement par FASGA, accusé de syndicat jaune par UGT[27] et CCOO.[28]

Fournisseurs

Selon l'entreprise[18] la relation avec les fournisseurs se base sur une relation et collaboration soutenue dans un cadre de confiance mutuelle. Également en les derniers trois ans l'entreprise il suggère à ses fournisseurs signer un engagement éthique dans lequel ils se ramassent des divers aspects tellement de qualité et excellence comme de respect à droits de travail et environnementaux.

Traditionnellement pour les fournisseurs Le Cour Anglais il n'avait l'habitude de pas être un négociateur radical en prix ni il offrait des manques excessifs dans les paiements. Ceci peut-être soit en commençant à changer dans le bouquet d'alimentation où les dernières embauches d'exécutifs externes se sont basées sur son expérience dans le zone d'achats.[29]

À l'égard de concentration verticale celle-ci s'a essayé depuis bien tôt surtout dans le secteur textile lorsque Ramón Areces et autres actionnaires de Le Cour Anglais ont fondé Induyco en 1949, laquelle s'a converti en société anonyme en 1955. Induyco, Sans relation de propriété avec Le Cour Anglais, avait à ce dernier comme client en exclusive et à ses employés ils se leur offraient des bénéfices comme si ils appartinssent au même groupe. Dans l'actualité Induyco continue à avoir comme client majoritaire à Le Cour Anglais mais déjà sans des exclusives bien que l'actionnariat est similaire à l'original et son président est aussi Isidoro Álvarez. Dans le milieu textile ils s'ont également créé, pour compléter à Induyco, Confections Teruel S.À. En 1975 et des Industries de l'Habillé S.À. En 1976. Les deux compagnies avec capitale majoritaire de Le Cour Anglais. Sa création a pu être motivée par la conflictualité de travail qu'a obtenu à Induyco dans ces ans.[30]

Dans le milieu de fourniture de matériel spécifique pour la vente en 1966 s'a créé Móstoles Industriel S.À. De la même façon qu'Induyco. Móstoles Industriel, par le contraire à l'antérieur, continue à avoir comme client presque unique, et en exclusive, au groupe sans avoir relation de propriété avec celui-ci.

D'autre part pour la gestion du développement immobilier s'a créé en 1976 Construction, Promotions et Installations S.À. Laquelle est composée par capitale du groupe dans sa totalité et il se charge depuis la construction de nouveaux centres jusqu'à la réformes des déjà existants.

Société

Il est manifiestamente connue l'implication et collaboration qui réalise Le Cour Anglais avec la société espagnole moyennant la participation économique en des activités de tout type, plus de 4.000 en 2008. Cette activité, assumée comme culture des entreprises, est allé au-delà d'une simple présence publicitaire en se lui accusant c'est pour cela que dans quelque occasion de que sa puissance et influence peut produire des limitations à la liberté de presse[31] ou à la publicité d'opinions.[32]

Présence Géographique

Emplacement des 74 centres de Le Cour Anglais[17]

En Espagne:

Fichier:Corteingleslinares.jpg
Le Cour Anglais de Linares (Jaén).
Fichier:Le Cour Anglais, à Cordoue (l'Espagne).jpg
Le Cour Anglais de l'avenue Rôde des Tejares, à Cordoue.
Fichier:Le Cour Anglais-Sanchinarro.jpg
Le Cour Anglais de Sanchinarro (Madrid)
    • Madrid (9):
      • Soleil-Estimés.
      • Castillane.
      • Callao-Grande Voie.
      • Princesse.
      • Goya.
      • Serrano.
      • CC Méndez Alvaro.
      • CC Champ des Nations.
      • CC Sanchinarro.
    • Leganés (2), CC Arroyosur et CC Parquesur.
    • Getafe, CC Le Bercial.
  • 7 en Catalogne:
Fichier:Le Cour Anglais Alicante.JPG
Bâtiment du Cour Anglais de Alicante.
Fichier:COUPEZ des AINES CASTELLON.jpg
Le Cour Anglais de Promenade Morella, à Castellón de la Plana.
Fichier:Coupez des Aines in Leon.jpg
Le Cour Anglais de León.
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Un des centres Le Cour Anglais de Palma de Majorque.
Le Cour Anglais de Grande Voie, à Vigo.
Fichier:Le Cour Anglais Lisbonne 1.jpg
Le Cour Anglais de Lisbonne.
Fichier:Le Cour Aines (Gaia).JPG
Le Cour Anglais de Porto.

En Portugal:

Emplacement des 36 centres Hipercor en Espagne

Article principal: Hipercor

Bibliografía

  • QUATRIÈMES, Javier. Biographie du Cour Anglais, Espasa-Calpe, Pozuelo de Alarcón, 1991.
Les deux premières éditions du livre, réalisées par l'éditorial Espasa-Calpe, ne sont jamais arrivé aux librairies. Ils ont comme ISBN 84-239-6230-X et comme dépôt légal M-46.814-1990. Espasa-Calpe a publié des annonces de publicité pour le lancement du livre; une de ces insertions publicitaires il est apparu dans la revue de pensée «Clefs de raison pratique» (Madrid, mars de 1991, pág. 11).
La première édition commercialisée a été de Dictext (Barcelone, 1992).
Il y a une réédition une plus récente de l'éditorial Le Croisement (Oviedo, 2005).
  • TOBOSO, Pilar. Pepín Fernández 1891-1982: Galerias Estimés, Le Pionnier Des Grands Entrepôts, Lid, Madrid, 2000. ISBN 84-88717-28-8

Notes

  1. ↑ Selon la consultante Planet Retail
  2. ↑ World's Largest Retailers by Country - Top Globale Retail Companies List
  3. ↑ Top 50 Retailers
  4. ↑ ligne/pouvoir-des entreprises-familières-monde/52647.aspx Le pouvoir des Entreprises Familières dans le Monde
  5. ↑ 5,0 5,1 5,2 Chronologie du Cour Anglais
  6. ↑ Paragraphe 1.2
  7. ↑ 7,0 7,1 La saga des Fernández
  8. ↑ Pepín Fernández (Le Rellán,1891 – Madrid, 1982)
  9. ↑ Les 20 ans plus brillants du Cour Anglais
  10. ↑ La fin du rêve californien frappe au Cour Anglais
  11. ↑ Le Cour Aines favourite for Galerias Estimés
  12. ↑ Galerias Estimés back in Spanish hands
  13. ↑ Personne veux à des Galeries Estimés
  14. ↑ Le Cour Aines will resist any IPO moves -sources
  15. ↑ La juge condamne au Cour Anglais à payer à César Areces 98,5 millions par ses actions
  16. ↑ Le Cour Anglais achète 6% de la compagnie propriété de la famille González Delgado
  17. ↑ 17,0 17,1 17,2 17,3 17,4 Mémoire d'Activité 2008
  18. ↑ Erreur de citation : Balise <ref> incorrecte ; aucun texte n'a été fourni pour les références nommées Responsabilit.C3.A9_Corporative_Groupe_Le_Cour_Anglais_2008.
  19. ↑ Aperçu qui s'a du Cour Anglais en diapositiva dixième
  20. ↑ marchés/20090527cdscdscis_2/cdspor/ Le Cour Anglais est la super plus cher et Gadis et Mercadona, les plus bon marchés
  21. ↑ La Voix De la Marque Mariez Study Le Cour Aines Et Moyenne Contacts
  22. ↑ Le Cour Anglais affronte la modération de la consommation avec une marque de bas prix
  23. ↑ [Http://www.cincodias.com/articulo/empresas/llegan-Prix-poche-Coupez-des Aines/20090512cdscdsemp_13/cdsemp/ Arrivent les 'Prix de poche' avec Le Cour Anglais]
  24. ↑ aines-il tourne-vers-le-axe-prix.php Le Cour Anglais tournée vers l'axe prix?
  25. ↑ Une jugée sentence que le système de promotion du Cour Anglais discrimine aux femmes
  26. ↑ UGT la Catalogne a dénoncé 19 fois au Cour Anglais discrimination syndicale
  27. ↑ L'UGT il montre son absolu refus à la convention collective de Grands Entrepôts par être regresivo pour les travailleurs
  28. ↑ [Http://ccoopreciados-callao.blogspot.com/ Section Syndicale CC.OO. Estimés-Callao]
  29. ↑ Le Cour Anglais meut fiche
  30. ↑ Tu luttes Autonomes dans la Transition je Prends 2 page 100
  31. ↑ Lettre ouverte au Cour Anglais
  32. ↑ [Http://gatopardo.blogia.com/2007/072401-pouvoir-et-impunité-dans-le-cour-aines-un autre-état-autoritaire-dedans-du-état.php Pouvoir et impunité dans Le Cour Anglais, un autre État autoritaire dedans de l'État]

Tu raccordes externes

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