Société Générale

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Société Générale est une de le principale entreprises européennes de services financiers, activité qu'aussi s'étend à autres parts du monde. Ses bureaux centraux se trouvent en France, dans la zone d'affaires de La Défense, à l'ouest de Paris. Ses deux principales divisions sont banque commerciale (spécialement en France et l'Europe de l'Est) et banque d'investissement (dérivés financiers). Il est un des bancs les plus anciens de la France.

Le nom original de Société Générale a été Société Générale pour favoriser lui développement du commerce et de l'industrie en France (Société Générale pour avantager le développement du commerce et l'industrie en France). Le banc est souvent surnommé SocGen dans le monde financier international.

Activité

Société Générale Est le troisième banc de la zone euro par des bénéfices et la septième majeure entreprise par capitalisation. Il emploie à 103.000 personnes, desquelles 75.000 se trouvent en Europe et il a présence en 80 pays. Le banc est actif dans les marchés de finances, investissement et direction d'actifs. En plus, en France, il aussi a activité dans la banque détaillante avec plus de 2.700 bureaux (en comprenant sa division Crédit du Nord).

Histoire

1864 - 1893

Le banc a été fondé par un groupe d'industriels et financiers le 4 mai 1864]], pendant le Deuxième Empire français, pour aider au développement du commerce et l'industrie en France. Le premier président du banc a été l'important industriel Eugène Schneider (1805-1875) suivi par le écossais Edward Blount.

L'entreprise a commencé à embaucher employés et établir des bureaux, en donnant covertura en France à un rythme soutenu. En 1870, le banc il avait 15 succursales à Paris et 32 dans les provinces françaises. Il s'a établi un bureau permanent à Londres en 1871. Au début, le banc a utilisé ses propres ressources presque exclusivement pour ses activités de banque et finances.

Entre 1971 et 1893, la France il est passé par une période de crise économique marqué par la banqueroute de divers bancs. L'entreprise a continué sa croissance à un rythme modéré et en 1889 possédait 148 bureaux bancaires, en démontrant ainsi la capacité du groupe de résister en conditions économiques défavorables.

1894 - 1930

En 1984 le banc il a fait des changements dans sa structure, en conformant une institution grande et moderne. Outre les dépôts d'entreprises et particulières, ses bureaux ils ont commencé à distribuer crédits à court terme pour l'industrie et les marchands. Ils Ont aussi commencé le placement de actions et l'émission de bons en France et la Russie. L'acquisition de participations s'a converti dans une activité une plus secondaire. L'excellente santé financière de l'entreprise lui a permis développer sa structure de actionnaires. En 1895, Société Générale avait 14.000 actionnaires, en 1913 le nombre il déjà était de 122.000. Les ans de guerre ont été difficiles et ils ont eu des serieuses conséquences et ils ont supposé la perte des affaires en Russie. Pourtant, pendant les ans 20 Société Générale s'a converti dans le banc leader en France: son réseau avait grandi marcadamente depuis 1890, avec un nombre de bureaux que permettait la grande pénétration dans les provinces. Le nombre de succursales a augmenté depuis 1.005 en 1913 à 1.457 en 1933. Grâce au dynamisme des membres de la direction a avancé à Crédit Lyonnais en des dépôts et des prêts entre 1921 et 1928. Pour satisfaire les conditions requises de ses investisseurs, Société Générale a créé une subsidiaire, Calif, spécialisée en des crédits à moyen terme en 1928.

1931 - 1945

Les ans 1930 a été une autre période difficile. En raison de la baisse dans les affaires en France et l'étranger, le banc s'a vu forcé à fermer divers bureaux locaux. Dans les veilles de la deuxième guerre mondiale, le nombre de points de vente il n'était pas beaucoup de majeur qu'en 1922. Pourtant, Société Générale a été actif dans le placement de dette publique émise par l'état et les colonies. La guerre et l'occupation allemande ils ont interrompu son avance, mais le banc a devancé dans les marchés africain et américain.

1945 - 1964

Société Générale A été nacionalizada en 1945. Maintenant il seulement avait un unique actionnaire: l'état. La période entre 1945 et 1958 a été caractérisé en France par la rapide récupération économique mais aussi par le majeur déséquilibre dans la balance de paiements. il n'a pas été jusqu'à 1959 que l'économie il s'a récupéré réellement, mais les contrôles en les crédits ont été renforcés en raison des persistentes pressions inflacionistas.

L'accélérée croissance de la production et le commerce extérieur a ouvert des nouvelles zones d'affaire pour les bancs. L'industrie a souffert des changements radicaux, un des plus importants a été la majeure spécialisation du crédit. L'éventail de services bancaires s'a développé de forme ininterrumpida.

Grâce à son pressencia à New York, Société Générale a été capable de prendre avantage dans le flux d'affaire généré par le Plan Marshall. Société Générale A continué son expansion, autant en France comme dans autres lieux. Il est entré en Italie et le Mexique et il a changé le statut de ses établissements en Afrique après la décolonisation, d'accord avec les lois approuvées par ceux-ci récemment independizados pays.

1965 - 1990

Société Générale A donné une nouvelle impulsion à son réseau français, avec une accélération dans la croissance depuis 1966 après l'élimination de l'autorisation préalable pour l'ouverture de nouveaux bureaux. L'expansion internationale a été égale d'énergique. Déjà il n'était pas limité, comme antérieurement, dans les principaux centres financiers (Londres, New York), dans les pays voisins (la Belgique, l'Espagne) et dans les anciennes colonies, avec le principal propos de faciliter les affaires des compagnies françaises, mais il aussi était dirigé à garantir la présence du banc là-bas où ils se développassent des nouveaux marchés, autant pour l'exportation de l'habilité qu'avait acquis dans certains champs ou pour maintenir ses contacts avec des multinationales.

1966 Et 1967 ils ont représenté un virement fondamental dans les régulations du banc grâce à l'atenuación de la distinction entre banque de dépôt et d'investissement et la ceación du marché d'hypothèques domestiques. Société Générale A acquis une position de leadership en nouvelles techniques finacieras dessinées en principe pour des entreprises spécialisées dans ce but. Les ans 70 s'ont caractérisés par deux grands progrès: expansion du réseau international et l'introduction des technologies de l'information

Depuis 1991

Dans les derniers ans, le groupe s'est centré dans le développement de ses activités autour de trois activités principales à travers une combinaison de croissance organique et acquisitions.

Dans le zone de banque commerciale, s'a renforcé en 1997 moyennant l'acquisition de Crédit du Nord, en mettant de relais la détermination du groupe de dominer le redéploiement du système bancaire français. En même temps, Société Générale s'est dirigé à garantir à long terme la loyauté de ses clients. En 1999 il participe à la bataille par l'achat du banc Paribas, mais il sera abattu par un concurrent, le Banc National de Paris (BNP), que passera à se appeler BNP Paribas.

En 1998, Société Générale a fait de la banque commerciale qu'avait dans l'extérieur une division écarte, ce que souligne la décision du groupe pour faire cet affaire un de ses axes stratégiques de développement. Cette activité s'a aussi renforcé en 1999 à travers les acquisitions réalisées en Roumanie (BRD - Groupe Société Générale), la Bulgarie (Société Générale Expressbank) et Madagascar. Il a aussi fait des acquisitions en Europe Centrale (Komerční banka en la la République tchèque et SKB Banka en Slovénie) en 2001.

Dans ce moment, le banc jouait le rôle principal un scandale en étant accusé de de participer à une supposée fraude de blanqueo d'argent dans lequel étaient impliqué HSBC, Société Marseillaise de Credit, Barclays et National Bank of le Pakistan.

l'Afrique sera aussi une importante zone d'intérêt pour le banc, avec l'achat en 2002 du banc marocain Eqdom (leader en des prêts à la consommation) et de l'Internationale Union de Banque en Tunisie. il en plus achètera, 51% du SSB Bank de le Ghana en 2003 et 50% du grec Geniki Bank en 2004.

En des termes de services financiers spécialisés, il a créé à intervenus de 2001 un département, moyennant l'achat de deux filiales du Deutsche Bank, ALD Automotive (pour des entreprises de leasing et financement) et GEFA ( pour des entreprises de financement de ventes), qu'a permis à Société Générale pour augmenter sa présence européenne dans ces secteurs . En 2002, il s'a suivi en appliquant sa stratégie de croissance externe moyennant l'achat d'Hertz Lease, filiale européenne spécialisée en leasing à long terme et gestion de flottes de véhicules de la Ford Moteur Company.